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Preise erhöhen, ohne Gäste zu verlieren.
Wann erhöhen?
Drei klare Anlässe rechtfertigen eine Preiserhöhung im Markt: gestiegene Wareneinsatzkosten, Mindestlohn- oder Tarif-Anpassungen und Sortimentsveränderungen (z.B. Umstellung auf Bio).
Was Sie vermeiden sollten: kleine, häufige Anpassungen alle drei Monate. Gäste merken das, fühlen sich unsicher und prüfen Karten häufiger. Besser: ein bis zwei größere Anpassungen pro Jahr, mit klarer Kommunikation.
Wie viel ist sinnvoll?
- Pauschal +5 bis +8 Prozent in einer Anpassung sind im DACH-Markt akzeptiert
- Über +10 Prozent in einer Anpassung führen oft zu sichtbaren Mengen-Reaktionen
- Selektive Anpassung (nur Hauptgerichte, oder nur teure Zutaten) kann höher gehen, wenn die Karte differenziert genug ist
- Bei Bestseller-Gerichten konservativer erhöhen als bei Randgerichten
Vor der Erhöhung: durchrechnen
- 1
Mengeneffekt schätzen
Wie reagieren Gäste auf 5 Prozent Aufschlag? Bei Biber-Twin lässt sich das aus eigenen Vorgängern oder Branchen-Mustern abschätzen, mit Konfidenz.
- 2
Marge gegenrechnen
Wenn die Menge um 3 Prozent fällt und der Preis um 5 Prozent steigt, ist das eine Marge-Verbesserung. Wenn die Menge um 8 Prozent fällt, kostet die Anpassung mehr, als sie bringt.
- 3
Karten-Mix neu denken
Eine Preiserhöhung ist der richtige Moment, niedrigmargige Klassiker durch besser kalkulierte Alternativen zu ersetzen.
Kommunikation
Stammgäste reagieren auf Preiserhöhungen weniger mit dem Geldbeutel als mit dem Gefühl. Eine Karte, die stillschweigend teurer wird, irritiert. Eine Karte mit erkennbarer Aufwertung (neue Zutaten, neue Lieferanten, neue Gerichte) wird akzeptiert.
Auch hilfreich: Eine kurze Erklärung am Anfang der Karte oder am POS, „Wir haben unsere Karte überarbeitet und einige neue Lieferanten eingeführt.“ Gäste schätzen Transparenz mehr als Schein-Stabilität.
Über den Autor
Wer das geschrieben hat
Mert Biber
Gründer Biber-Twin · 10+ Jahre in der Branche
Kontakt: support@biber-twin.de · LinkedIn
Quellen für Branchenwerte: DEHOGA, Destatis, eigene anonymisierte Auswertungen.
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